GAH-062: Mitarbeitende entwickeln – Potenziale durch Feedback erweitern
Erst wenn genau benannt wird, was die subjektive Wirkung ausgelöst hat, kann Feedback effektiv zu Veränderung führen. Mit den Begriffen der rhetorischen Oberflächenstruktur legen wir uns ein Vokabular an, das die Wirkung in nachvollziehbare und beobachtbare Kategorien unterteilt, sodass der Feedbacknehmende lernen kann, wo das größte Verbesserungspotenzial liegt.
Diese Kategorien betrachten eure Rhetorik- und Kommunikationstrainer Maximilian Mayer und Philipp B. N. Artmann in dieser Episode. Gerade in Verbindung mit dem Johari-Fenster (GAH-021) und den Kategorien des individuellen Wirkungsstils (GAH-053 – 056) ergibt sich ein Wortschatz, der durch das Widerspiegeln der Wirkung nachhaltige Weiterentwicklung für eure Mitarbeitenden ermöglichen kann.
Solltest du Fragen oder Anregungen haben, schreib uns doch gerne an kontakt@head-coaches.de
Intro/Outro:
Pamgaea by Kevin MacLeod
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