Unser Ansatz!

Was uns auszeichnet

“Your strategy is only as good as your ability to articulate it.”
— Bob Iger
“The art of communication is the language of leadership”
— James Humes
“Great communication begins with connection”
— Oprah Winfrey

Effektive Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher persönlicher und beruflicher Beziehungen. In unserer dynamischen Welt stehen Führungskräfte und Unternehmer ständig vor der Herausforderung, Teams zu führen und Visionen zu verwirklichen. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Unsere Trainings vermitteln Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Botschaften klar und überzeugend zu kommunizieren. Wir betonen die Bedeutung authentischer Interaktionen für den Aufbau starker, vertrauensvoller Beziehungen. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Kommunikation Brücken bauen und nachhaltige Erfolge sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld erzielen können.

Unser Ansatz

Wir zeichnen uns durch langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Branchen, umfassender Trainingserfahrung und einer akademischen Basis aus. Wir kombinieren wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Anwendungen, um Sie professionell und effektiv auf Ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Bedürfnisse und Ziele.

So verstehen wir Ihre Herausforderungen und können unsere Zusammenarbeit mit einem klaren gegenseitigen Verständnis beginnen.

Anhand Ihrer individuellen Ziele entwickeln wir eine maßgeschneiderte Lösung, die speziell auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten ist.

Unser Ziel ist es, Sie effektiv zu unterstützen und Ihnen zu helfen, Ihre Ziele optimal zu erreichen.

Während des gesamten Prozesses stellen wir begleitende Lernmedien wie Podcasts, Videos oder Blog-Beiträge zur Verfügung.

Durch die zusätzlichen Ressourcen wird das Wissen auch im turbolenten Alltag leicht zugänglich.

Head Matrix

Ein Teil unserer Firmen-DNA ist es, einen Mehrwert zu bieten und nur in den Bereichen zu trainieren, in denen wir als Head Coaches Wissen und Kompetenzen besitzen.

Aus dieser Tatsache heraus haben wir die Head-Matrix entwickelt, die einerseits ein Persönlichkeitsprofil unserer Kunden abbilden kann, andererseits die Schwerpunkte unserer Trainings, Workshops oder Coachings bewertet.

Die Head-Matrix bietet eine klare Übersicht über unsere Kernkompetenzen und wie wir Sie unterstützen können. Im Bereich der Kommunikation gibt es zwei wichtige Handlungsfelder, in denen Sie sich verbessern können: Haben und Handeln.

Das Haben bezieht sich auf Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Ihre kommunikativen Fähigkeiten. Haben Sie einen wertorientierten, aufmerksamen, empathischen und geradlinigen Charakter? Wirken Sie wertschätzend, selbstbewusst, ausgeglichen und professionell auf andere? Haben Sie eine entscheidungsfreudige, mental flexible, kritikfähige und innovative Haltung?

Das Handeln bezieht sich auf Ihr Verhalten und Ihre Aktionen. Führen Sie, indem Sie Beziehungen stärken, Vertrauen schaffen, Netzwerke bilden und Vorbild sind? Entwickeln Sie, indem Sie Potenziale erkennen, Entwicklung leben, Räume schaffen und Fragen stellen? Erreichen Sie Ziele, indem Sie Situationen analysieren, Aufgaben planen, Ziele formulieren und priorisieren?

Eine Bewertung dieser Punkte ist meist nur durch eine Selbsteinschätzung möglich. Genau für diesen Fall haben wir einen Fragebogen entwickelt, der Stärken und Schwächen in den einzelnen Kategorien aufzeigt und damit eine Grundlage für Verbesserungen liefert. An verschiedenen Stellen kommt es jedoch vor, dass wir die Selbstwahrnehmung durch die Fremdwahrnehmung anderer ergänzen können - meist im Rahmen von Feedback- oder Entwicklungsgesprächen. Hier helfen die Attribute besonders, eine klare und verbindliche Zuordnung des Feedbacks zu ermöglichen.

Ebenso sind unsere Trainings innerhalb der Kategorien strukturiert. So wirkt sich zum Beispiel ein Training zum Konfliktmanagement besonders auf die Haltung und das Erreichen aus, wohingegen ein Stimmtraining viel zu Charakter und Wirkung beiträgt.

Unser Ansatz und unsere Trainings konzentrieren sich gezielt auf die einzelnen Faktoren, um Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben.

Am besten schauen Sie selbst, mit welchen Fragen die einzelnen Kategorien beleuchtet werden können, indem Sie die einzelnen Kategorien anklicken.

Haben

    1. Inwieweit berücksichtigen Sie bei Ihren Entscheidungen und Handlungen Ihre persönlichen Werte und Überzeugungen?

    2. Wie gut können Sie sich in die Lage anderer Menschen hineinversetzen und deren Gefühle in der Situation nachvollziehen?

    1. Inwieweit haben Sie Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und Wissen, wenn Sie berufliche oder persönliche Herausforderungen bewältigen?

    2. Wie oft erhalten Sie positive Reaktionen und Sympathie in zwischenmenschlichen Interaktionen, basierend auf Ihrem Verhalten und Ihrer Persönlichkeit?

    1. Inwieweit schätzen Sie Ihre Fähigkeiten ein, aus Kritik und Feedback konstruktive Verbesserungen und Veränderungen abzuleiten?

    2. Wie leicht fällt es Ihnen, neue Ideen und innovative Konzepte zu entwickeln, die eine positive Veränderung in der Zukunft bewirken können?

Handeln

    1. Wie gut gelingt es Ihnen, Maßnahmen zu ergreifen, um die Bindung und das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Teammitgliedern zu stärken?

    2. Wie bewerten Sie Ihre Fähigkeit, eine klare VIsion und einen Sinn für Zweck und Bedeutung in Ihrer Organisation oder Ihrem Team zu vermitteln?

    1. Wie bewerten Sie Ihre Fähigkeit, individuelle Potenziale von Teammitgliedern zu erkennen und deren Stärken sowie Fähigkeiten zu identifizieren?

    2. Inwieweit schätzen Sie Ihre Bereitschaft ein, aktiv zuzuhören und Fragen zu stellen, um Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele zu verstehen?

    1. Wie bewerten Sie Ihre Fähigkeit, Ziele spezifisch, messbar, angemessen, realistisch und terminiert zu formulieren und zu kommunizieren?

    2. Wie bewerten Sie Ihre Fähigkeit, Konflikte in Ihrem Team oder Ihrer Organisation konstruktiv anzugehen und effektive Gespräche zur Lösung zu führen?